Rejoignez-nous les 27 et 28 avril 2026 pour un SPRINT STRATÉGIQUE avec Isabelle Saxer de Levez Le Pied.
Venez prendre de la hauteur pour vous ressourcer, partager avec vos pairs mais également prendre du recul pour (ré)aligner votre vision, stratégie et action. Plus d’infos
J’accompagne les dirigeants en prise de poste ou en pleine course
pour que leur entreprise avance vraiment avec eux.
Mon rôle : aider à poser un cadre juste, clarifier les enjeux et créer les conditions d’une performance solide, cohérente et durable
Accompagnement & coaching de dirigeant
Vous êtes repreneur
ou en prise de poste
Reprendre une entreprise ou une équipe, ce n’est pas seulement prendre la suite.
C’est trouver sa place, gagner en légitimité, poser son cap et embarquer les équipes sans casser ce qui fonctionne déjà.
J’accompagne les dirigeant.e.s dans cette phase charnière, quand il faut à la fois comprendre l’existant, affirmer sa posture et construire la suite avec justesse.
Prenons 30 minutes pour échanger ensemble
Le plan ne se déroule
pas comme prévu
Les résultats ne sont pas au niveau attendu, les décisions prises en CODIR mettent du temps à se traduire en actions concrètes et vous passez beaucoup d’énergie à arbitrer, réexpliquer, recadrer, relancer. L’équipe n’est pas pleinement engagée, chacun avance avec sa propre lecture des priorités. Des tensions sont visibles entre les services, l’ambiance se dégrade et l’expérience client risque d’en pâtir.
Vous avez besoin de prendre de la hauteur pour réaligner stratégie et terrain. Prenons 30 minutes pour échanger ensemble
Diagnostic et conseil stratégique
Conseil & coachings
Vous devez relever des défis importants
Vous avez besoin de relever des défis stratégiques et managériaux importants et vous devez passer un cap.
Vous souhaitez développer votre leadership, sortir de la solitude du dirigeant pour prendre du recul, changer de prisme et trouver les réponses à vos nouveaux challenges.
Construire une performance robuste
Vous souhaitez réconcilier bien-être au travail et performance en embarquant vos équipes !
Nous vous proposons des séminaires et des formations managériales dynamiques, créatifs et opérationnels pour permettre l’implémentation et des résultats concrets sur le terrain.
Formations managériales opérationnelles
Je suis Nathalie POTIER ROUL
Je connais le quotidien des dirigeant.e.s, je l’ai été.
En distribution, j’ai piloté une business unit, managé 30 collaborateurs, ouvert des magasins et repris des équipes. J’ai construit et développé la performance : recruter, structurer, redonner du cap, recréer de la confiance. Avec la pression du des résultats, des délais, des clients et des équipes qui n’adhèrent pas toujours immédiatement.
J’ai aussi contribué à la stratégie commerciale d’un grand groupe, de la réflexion en comité jusqu’au déploiement sur le terrain. J’ai appris que décider est une chose. Faire exécuter en est une autre.
Ces années m’ont donné une compréhension concrète des réalités de direction : la complexité, les arbitrages permanents, la solitude parfois.
Depuis plus de 10 ans, j’accompagne des dirigeant.e.s et des CODIR dans tous les secteurs d’activité (Industrie, Services, Scale Up…) dans leurs enjeux de transformation, de performance et de dynamique collective. Certifiée à l’Innovation (ESCP), accréditée coach par l’ICF, formée au management 3.0, je travaille à la croisée de la stratégie et des dynamiques humaines.
Je ne propose pas des modèles théoriques.
Je m’appuie sur ce que j’ai vécu, observé et accompagné : je crée les conditions pour que vos décisions deviennent action, et que l’intelligence collective serve réellement une performance robuste.
Votre partenaire stratégique, engagée à vos côtés
J’interviens comme partenaire stratégique auprès de dirigeants et des équipes de direction à des moments clés de leur trajectoire : croissance, changement d’échelle, transformation, évolution de gouvernance.
Au-delà du conseil stratégique, j’agis sur les mécanismes invisibles qui freinent la performance : ambiguïtés de rôle, tensions non traitées, gouvernance inadaptée, surcharge décisionnelle, distance entre direction et terrain…
Je crée les conditions d’une organisation plus fluide, plus responsable et plus alignée, capable de porter la performance sans dépendre exclusivement du dirigeant.
Pour sécuriser l’exécution, j’interviens sur le développement des compétences clés (leadership, management, expérience client, innovation).
Je conçois des dispositifs qui transforment les postures, les modes de collaboration et la capacité d’initiative, afin d’ancrer durablement les évolutions organisationnelles.
MON approche
Professionnelle, dynamique, opérationnelle
MES engagements
Energie, engagement et Résultats
Je m’engage complètement à vos côtés. J’aime les challenges et les résultats concrets. Mes accompagnements sont conçus pour faire bouger les lignes pour révéler le potentiel de l’organisation en favorisant le collectif pour construire une performance durable. Mes solutions s’adaptent à vos besoins pour maximiser l’impact.
Zone d’intervention
Nantes, région Ouest, Paris
Vous êtes en dehors de ce secteur ?
Contactez-nous pour en discuter
Cocomeo accompagne les dirigeants et les équipes en alliant développement individuel et intelligence collective.
Nous vous aidons à engager et responsabiliser les membres de vos équipes pour construire une performance durable.
Nous vous guidons dans vos projets de transformation pour impliquer le collectif et relever les défis actuels et à venir ensemble.