Rejoignez-nous les 27 et 28 avril 2026 pour un Sprint stratégique avec Isabelle Saxer de Levez Le Pied.
Venez prendre de la hauteur pour vous ressourcer, partager avec vos pairs mais également prendre du recul pour (ré)aligner votre vision, stratégie et action. Plus d’infos
Dirigeant.e.s et cadres dirigeant.e.s
Vous avez besoin d’amener votre équipe au niveau supérieur : les résultats ne sont pas au niveau attendu, les décisions prises en CODIR mettent du temps à se traduire en actions concrètes et vous passez beaucoup d’énergie à arbitrer, réexpliquer, recadrer, relancer. L’équipe n’est pas pleinement engagée, chacun avance avec sa propre lecture des priorités. Des tensions sont visibles entre les services, l’ambiance se dégrade et l’expérience risque d’en pâtir.
Vous avez besoin de prendre de la hauteur pour réaligner stratégie et terrain. Prenons 30 minutes pour échanger ensemble
Accompagnement & séances stratégiques
Conseil & coaching
Managers et dirigeants,
Vous avez besoin de relever des défis stratégiques et managériaux importants et vous devez passer un cap
Vous souhaitez développer votre leadership, prendre du recul, changer de prisme et trouver les réponses à vos nouveaux challenges.
Vous aimeriez dépasser certains blocages qui sabotent vos plans
Vous souhaitez aider vos collaborateurs à mieux fonctionner ensemble
Responsable RH
Responsable de formation
La performance n’est pas un tabou : vous avez à coeur de concilier bien-être au travail et performance.
Vous aimez proposer des formations managériales et des séminaires dynamiques, créatifs et opérationnels pour permettre l’implémentation et des résultats concrets sur le terrain.
Formations managériales opérationnelles
Cocomeo, votre partenaire stratégique
Cocomeo intervient comme partenaire stratégique auprès de dirigeants et des équipes de direction à des moments clés de leur trajectoire : croissance, changement d’échelle, transformation, évolution de gouvernance.
Au-delà du conseil stratégique, j’agis sur les mécanismes invisibles qui freinent la performance : ambiguïtés de rôle, tensions non traitées, gouvernance inadaptée, surcharge décisionnelle, distance entre direction et terrain…
Je crée les conditions d’une organisation plus fluide, plus responsable et plus alignée, capable de porter la performance sans dépendre exclusivement du dirigeant.
Pour sécuriser l’exécution, j’interviens sur le développement des compétences clés (leadership, management, expérience client, innovation).
Je conçois des dispositifs qui transforment les postures, les modes de collaboration et la capacité d’initiative, afin d’ancrer durablement les évolutions organisationnelles.
Je suis Nathalie POTIER ROUL, fondatrice de Cocomeo
Je connais le quotidien des dirigeant.e.s, j’y étais.
En distribution, j’ai piloté une business unit, managé 30 collaborateurs, ouvert des magasins et repris des équipes. J’ai construit et développé la performance : recruter, structurer, redonner du cap, recréer de la confiance. Avec la pression du des résultats, des délais, des clients et des équipes qui n’adhèrent pas toujours immédiatement.
J’ai aussi contribué à la stratégie commerciale d’un grand groupe, de la réflexion en comité jusqu’au déploiement sur le terrain. J’ai appris que décider est une chose. Faire exécuter en est une autre.
Ces années m’ont donné une compréhension concrète des réalités de direction : la complexité, les arbitrages permanents, la solitude parfois.
Depuis plus de 10 ans, j’accompagne des dirigeant.e.s et leurs CODIR dans leurs enjeux de transformation, de performance et de dynamique collective. Certifiée en Innovation (ESCP), je travaille à la croisée de la stratégie et des dynamiques humaines.
Je ne propose pas des modèles théoriques.
Je m’appuie sur ce que j’ai vécu, observé et accompagné : créer les conditions pour que les décisions deviennent action, et que l’intelligence collective serve réellement la performance.
MON approche
Professionnelle, dynamique, opérationnelle
MES engagements
Energie, engagement et Résultats
Je m’engage complètement à vos côtés. J’aime les challenges et les résultats concrets. Mes accompagnements sont conçus pour faire bouger les lignes pour révéler le potentiel de l’organisation en favorisant le collectif pour construire une performance durable. Mes solutions s’adaptent à vos besoins pour maximiser l’impact.
Zone d’intervention
Nantes, région Ouest, Paris
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