En ce début 2025, plutôt que d’empiler les bonnes résolutions,

Prenons le temps de regarder ce qui freine réellement les managers et les équipes au quotidien. 

Les défis quotidiens dont nous parlent les managers :

  • Des agendas et des boîtes mails surchargés
  • Beaucoup de temps passé en réunion
  • Des urgences qui empêchent d’avancer sur les projets stratégiques
  • Des deadlines difficiles à respecter
  • Des difficultés à déléguer en confiance 
  • Des interruptions qui nuisent à la concentration
  • Peu de temps disponibles pour les équipes
  • Une charge mentale élevée qui génère du stress

Et si, en 2025, nous passions des bonnes intentions aux actions concrètes.

Comment ? En adoptant des pratiques éprouvées sur le terrain, testées et validées par les managers que nous accompagnons. 

La maîtrise du temps est le levier le plus puissant en management… et pourtant le plus négligé.

Notre approche unique

Nous ne proposons pas une énième formation sur la gestion du temps, mais une transformation profonde de vos pratiques managériales.

Objectifs concrets

  • Vous faire gagner 2h de temps productif par jour
  • Augmenter votre capacité à déléguer
  • Radier la procrastination de votre agenda
  • Réduire votre stress opérationnel

Votre programme opérationnel

1. Diagnostic & Stratégie

  • Analyse personnalisée des pratiques actuelles
  • Identification des opportunités d’optimisation
  • Construction d’une feuille de route personnalisée

2. Maîtrise Opérationnelle

  • Techniques avancées de priorisation
  • Outils digitaux innovants
  • Méthodes et bonnes pratiques pour respecter son planning

3. Leadership & Impact

  • Communication managériale optimisée
  • Gestion des interruptions et des urgences
  • Méthodes de délégation efficaces

Public cible

  • Public en situation de management 

Prérequis

  • Aucun

Durée

2 jours

LIEU de la formation

En inter-entreprise
Nantes

En distanciel

En intra-entreprise
France entière
(devis sur demande)

 

Format optimal

  • 2 jours en présentiel à Nantes (ou distanciel)
  • Intégration à 1 groupe de pairs pour échanger et se challenger pendant 3 mois 
  • 2 h de coaching collectif 
  • Séances de coaching individuel en option

 Pédagogie innovante

  • 70% pratique / 30% théorie
  • Cas réels issus de votre contexte
  • Outils directement applicables
  • Ateliers collaboratifs et ludiques pour expérimenter entre pairs

    Accompagnement premium

    • Diagnostic personnalisé avant la formation 
    • Plan d’action individuel
    • Suivi post-formation

    Ils vous parlent de leur expérience

    Tarif 

    1390€HT 

    Nous contacter pour les sessions intra entreprises

    Nos formations son finançables par votre OPCO.

    Nous sommes membre d’un organisme de formation certifié QUALIOPI. Contactez-nous pour plus d’informations

    Prochaines sessions

     

    Nantes

    10 & 11 mars 2025

    12 & 13 juin 2025

    8 & 9 septembre 2025

    11 & 12 décembre 2025

    Distanciel

    20 et 21 mars 2025

    16 & 17 juin 2025

    18 & 19 septembre 2025

    15 & 16 décembre 2025

    Informations pratiques

    Quel est le nombre de participants par session ?
    • Minimum : 3 participants
    • Maximum : 8 partipants
    Quelles sont les modalités d'inscription et les délais d'accès à la formation ?

    Inscription par téléphone, mail ou via le site de Cocomeo, à réaliser jusqu’à 1 mois avant le démarrage de la formation

    Quelles sont les modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation ?
    • Evaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage de la formation 
    • Evaluation des compétences en début et en fin de formation 
    • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
    Quels sont les moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats
    • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
    • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.
    Quels sont les modalités pédagogiques ?
    • Évaluation des besoins et du profil du participant
    • Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules
    • Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
    • Questionnaires, exercices et étude de cas
    • Réflexion et échanges sur cas pratiques 
    • Retours d’expériences
    Quels sont les éléments matériels mis à disposition ?
    • Les apprenants doivent venir avec leurs propres ordinateurs et téléphones portables
    • Support de cours au format numérique projeté sur écran 
    • Fiche synthétique transmise au participant par mail à la fin de la formation
    Qui est le référent pédagogique et formateur ?

    Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation.

    Quels sont les modalités pour s'adapter aux contraintes particulières et handicap ?

    Envoyez un message à la formatrice, nous allons faire notre possible pour trouver une solution adaptée à vos besoins.