S’approprier le rôle de Manager : méthodes et outils

  • Vous débutez en management ou vous n’avez jamais suivi de formations managériales complètes.

  • Vous jonglez chaque jour pour trouver le juste équilibre entre exigence et bienveillance 

  • Vous ne savez pas comment favoriser la motivation de votre équipe

  • Vous appréhendez la gestion de conflits 

  • Vous aimeriez connaître la boîte à outils du manager pour partir sur de bonnes bases et éviter les erreurs.

  • Vous souhaitez savoir déléguer et responsabiliser votre équipe en toute bienveillance

  • Vous voulez fédérer et favoriser une ambiance stimulante

  • Vous aimeriez connaître les clés pour gérer les situations difficiles

S’approprier le rôle de manager

repartez avec les methodes et LES outils nécessaires POUR MENER À BIEN VOTRE MISSION DE manager 

Public concerné

Tout public en situation de manager

Prérequis : aucun

Durée & dates

2X2 jours

Les 24 & 25 avril 2025 + les 22 & 23 mai 2025

Supports pédagogiques

Pendant la formation : support de prise de notes et exercices

Après la formation : support pdf + templates pour les outils et méthodes abordés

Tarif : 2570€HT interentreprises

Les 4 jours, repas et pauses inclus

Nous travaillons avec un organisme certifié Qualiopi. Le financement de notre formation peut être pris en charge par votre OPCO

 

 

Objectifs pÉDAGOGIQUES

  • Comprendre le rôle, les missions et la posture du manager
  • Organiser l’activité : identifier les objectifs de l’entreprise, de son service, prioriser et déléguer
  • Prendre connaissance du cadre légal, poser les règles et les faire respecter, fixer des objectifs et piloter les résultats
  • Engager son équipe : donner du sens, favoriser la confiance, la motivation & l’autonomie. Adapter son management.
  • Savoir communiquer pour développer son leadership
  • Animer les temps individuels
  • Animer des réunions et des ateliers participatifs
  • Gérer les situations difficiles : recadrer, prévenir et gérer les conflits

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques 40% 
  • Expérimentation 60% : Jeux, mise en pratique de méthodes et d’outils, mises en situation et debriefings à partir de cas concrets.
  • Ateliers d’intelligence collective

+ 2 Séances de Fast Codev offertes

Les échanges entre pairs sont précieux : deux séances d’1h en visio sont incluses dans cette formation pour partager les bonnes pratiques ou expérimenter la force de l’intelligence collective dans la résolution de problème.

La première séance est planifiée entre les 2 sessions, la seconde dans le trimestre qui suit la dernière session de formation. 

Informations pratiques

Quel est le nombre de participants par session ?
  • Minimum : 3 participants
  • Maximum : 8 partipants
Quelles sont les modalités d'inscription et les délais d'accès à la formation ?

Inscription par téléphone, mail ou via le site de Cocomeo, à réaliser jusqu’à 1 mois avant le démarrage de la formation

Quelles sont les modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation ?
  • Evaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage de la formation 
  • Evaluation des compétences en début et en fin de formation 
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
Quels sont les moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats
  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.
Quels sont les modalités pédagogiques ?
  • Évaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
  • Questionnaires, exercices et étude de cas
  • Réflexion et échanges sur cas pratiques 
  • Retours d'expériences
Quels sont les éléments matériels mis à disposition ?
  • Les apprenants doivent venir avec leurs propres ordinateurs et téléphones portables
  • Support de cours au format numérique projeté sur écran 
  • Fiche synthétique transmise au participant par mail à la fin de la formation
Qui est le référent pédagogique et formateur ?

Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation.

Quels sont les modalités pour s'adapter aux contraintes particulières et handicap ?

Envoyez un message à la formatrice, nous allons faire notre possible pour trouver une solution adaptée à vos besoins.