Formation Cocomeo - Introduction au management de projet

Vous avez du mal à clarifier et partager la vision d’un projet ?

Vous constatez des retards à cause d’une mauvaise organisation des tâches ?

Vous hésitez entre des méthodologies qui ne conviennent pas toujours ?

Vous cherchez des outils simples pour piloter vos projets efficacement ?

Vous souhaitez maîtriser le vocabulaire du pilotage de projets ?

 

 Vous voulez trouver une méthode adaptée à vos projets spécifiques ?

 

 

Votre programme

FONDAMENTAUX DU
MANAGEMENT DE PROJET

Aligner la vision, définir les bases
et structurer efficacement les tâches.

ORGANISATION ET PLANIFICATION

Créer des instances pour le suivi
et inscrire le projet dans la stratégie.

Notre approche

EXPÉRIENTIELLE

Nous mettons en situation des cas concrets pour que chacun reparte avec des solutions testées et approuvées.

PARTICIPATIVE

Nous valorisons le partage entre pairs et l’intelligence collective pour ancrer les apprentissages.

LUDIQUE

Nous avons à coeur d’intégrer notre humour et des jeux pour rythmer ces journées passionnantes.

 

Prochaine session

   Date à définir

   Lieu : Nantes, Paris, Rennes, en ligne ou
         dans vos locaux (intra-entreprise)

  Formation assurée à partir de 3 personnes inscrites

  Tarif : 790 € HT / personne en INTER-entreprise

Votre formatrice

Elisabeth BOUGANT

Cofondatrice, CEO

06.72.97.15.37

elisabeth@cocomeo.com

Public cible

  • Tout public
  • Toute personne étant amenée à piloter un projet

Prérequis

  • Aucun

Durée

1 jour

LIEU de la formation

 Nantes, Rennes, Paris
En ligne
En INTER et INTRA entreprises

Informations pratiques

Quel est le nombre de participants par session ?
  • Minimum : 3 participants
  • Maximum : 8 partipants
Quelles sont les modalités d'inscription et les délais d'accès à la formation ?

Inscription par téléphone, mail ou via le site de Cocomeo, à réaliser jusqu’à 1 mois avant le démarrage de la formation

Quelles sont les modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation ?
  • Evaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage de la formation 
  • Evaluation des compétences en début et en fin de formation 
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
Quels sont les moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats
  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.
Quels sont les modalités pédagogiques ?
  • Évaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
  • Questionnaires, exercices et étude de cas
  • Réflexion et échanges sur cas pratiques 
  • Retours d'expériences
Quels sont les éléments matériels mis à disposition ?
  • Les apprenants doivent venir avec leurs propres ordinateurs et téléphones portables
  • Support de cours au format numérique projeté sur écran 
  • Fiche synthétique transmise au participant par mail à la fin de la formation
Qui est le référent pédagogique et formateur ?

Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation.

Quels sont les modalités pour s'adapter aux contraintes particulières et handicap ?

Envoyez un message à la formatrice, nous allons faire notre possible pour trouver une solution adaptée à vos besoins.